Kompetenzen

Das grundlegende Leistungsspektrum von Bodywear Consulting ist unterteilt in 6 Hauptkompetenzen, die jeweils in unterschiedliche Tiefen geht. In allen Bereichen arbeiten wir nach ganzheitlichen Ansätzen und schöpfen jedes relevante Potential aus, um eine kontinuierliche Weiterentwicklung zu gewährleisten.

 

Unsere Schlüsselkompetenzen sind immer zeitgemäß und passen sich den Umständen individuell an, damit eine bestmögliche Lösung erwirtschaftet werden kann. Kernpunkt unserer qualitativen Beratung und Analyse sind quantitative Marktdaten und Benchmarks – somit kann jede Einschätzung auch messbar nachgewiesen werden.

 

Jedes Unternehmen hat seine eigene Identität und dementsprechend unterschiedliche Ansprüche. Das Team von Bodywear Consulting setzt sich von Anfang an mit Ihrer Unternehmenskultur auseinander und erstellt zusammen mit Ihnen und Ihrem Team einen Erfolgskurs mit anschließend messbaren Resultaten bei jedem Meilenstein.

Ob als Händler oder Hersteller, Sie profitieren in einer Zusammenarbeit durch mehr als 21 Jahren erfolgreicher Beratung. Dies macht uns zu internationalen Branchenexperten und ermöglicht für unsere Kunden den Zugang zu marktübertrefflichen Konditionen.

Kompetenz 1: Fachhandel

Der deutsche Markt für Wäsche erwirtschaftet momentan um die 5 Milliarden Euro im Jahr – Tendenz steigend. Allerdings profitieren davon noch eher Mono-Label-Stores, sowie der vertikale Handel. Der Wäschefachhandel und einzelne Flächen in Modehäusern müssen sich somit zeitgemäß optimieren, um auch in der Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben. Für den Konsumenten geht es viel mehr als nur um eine Bedarfsabdeckung – er verlangt ein Einkaufserlebnis und eine maßgeschneiderte Beratung, die seine digital angeeigneten Produktkenntnisse ergänzt. Mit mehr als 25 Jahren Beratungserfahrung im Bereich Dessous und Bodywear, ist Bodywear Consulting der ideale Partner für Sie, wenn es um erfolgreiche und effiziente Wäscheflächen geht.

Beratung

Das bewährte BCD Beratungskonzept beinhaltet vier Grundleistungen, die aufeinander aufbauen und miteinander harmonisieren: Analyse, Planung, Beratung und eine fortlaufende Optimierung. Über die komplette Beratungszeit hinweg, wird BCD monatlich Ihre KER auswerten – Ihre Fläche wird somit kontinuierlich optimiert und analysiert, damit u.a. Chancen und Potentiale sofort erkannt und ausgeschöpft werden können. Als voller BCD Beratungspartner profitieren Sie von außerordentlichen Lieferantenkonditionen. Darüber hinaus kann die BCD Beratung auch individuell Ihren Anforderungen angepasst werden. Sei es eine zeitliche Projektberatung oder eine softe Variante des BCD Beratungskonzeptes - wir legen zusammen mit Ihnen den Kurs fest und begleiten Sie zu Ihrem Ziel!

Flächenplanung

Bodywear Consulting Dizayn begleitet Sie mit einer zielführenden Flächenplanung zu einer Steigerung im Ertrag. Bis ins kleinste Detail achten wir darauf, die Warengruppenanteile exakt auf die Fläche abzustimmen und gleichzeitig ein atemberaubendes Ambiente für Ihre Kunden zu schaffen. Die Stärken Ihres Unternehmens werden, durch quadratmetergenauen Analysen der neuen Fläche, auf eine neue Ebene gesetzt und bestmögliche Ergebnissen aus den Potentialen Ihrer Fläche geschöpft.

Marketing

Anhand der Standort –und Endverbraucheranalyse, erstellt BCD einen Marketingplan, der für Ihre Fläche am effektivsten ist. Der Plan wird Ihrem Budget angepasst und mit möglichen Maßnahmen erweitert. BCD arbeitet eng mit der Industrie zusammen, um Ihnen ein bestmögliches Ergebnis zu geben. Neben der allgemeinen Marketingplanung, erstellen wir außerdem interessant Konzepte für Modenschauen und Dessousabende auf der Fläche, die wir anschließend auch für Sie durchführen. Von der Buchung der Models bis hin zur Choreographie übernimmt BCD die gesamte Umsetzung.

Prozess - 80/20

Bodywear Consulting hebt sich vom klassischen Beratungsstil ab und entwickelt stetig optimierte Prozesse und Herangehensweise, die sich der heutigen Zeit wiederspiegeln und zukunftstechnisch orientieren. Das Team von BCD weiß, nicht der Große frisst den Kleinen, sondern der Schnelle den Langsamen.

Kompetenz 2: Industrie & Produktion

Marketing

„Verbraucher haben heutzutage zu viele Wahlmöglichkeiten und müssen ständig daran erinnert werden, dass Sie auch existieren.“ Damit eine Marketing-Strategie erfolgreich sein kann, muss Sie vielschichtig, realistisch und konsequent im Lauf der Zeit umgesetzt werden.Die Message sollte sich auf die Entwicklung der Bekanntheit Ihrer Marke und auf den Vertrauensaufbau rund um diese Marke konzentrieren.

Vertriebsstrukturen

Wir leben in einer Zeit des ständigen und schnellen Wandels. Umso wichtiger ist es, dass auch die Industrie ihre Vertriebsstrukturen kontinuierlich optimiert. Die klassische Vertriebsstruktur stirb aus und eine neue Ära des Vertriebs stößt voran: digital, rapide Umsetzungen und multichannel.

Produkt & Produktion

Wichtiger Bestandteil einer funktionierenden Marke ist die effiziente Produktion aus optimal ausgewählten Beschaffungsmärkten. Bodywear Consulting Dizayn A.S. arbeitet eng zusammen mit unterschiedlichen Produktionsstätten und kennt die Vorraussetzungen, die nötig sind, damit ein reibungsloser, professioneller Ablauf zwischen dem Absatzmarkt und dem Beschaffungsmarkt garantiert werden kann.

Kompetenz 3: Seminare & Workshops

„Das Wunder ist eine Frage des Trainings.“ – Die ständige Wissensvermittlung hat einen großen Einfluss auf die Entwicklungsmöglichkeiten eines jeden Einzelnen. Weiterbildung ermöglicht einen hohen Wettbewerbsvorteil und erhöht zudem die Motivation und den Antrieb zur persönlichen Selbstverwirklichung.

BCD bietet interaktive Workshops und Trainings zu unterschiedlichen Themen an und fokussiert dabei auf das Erlangen und/oder Erfrischen von fachspezifischen Kenntnissen, sowie die Umsetzung des Erlernten. Darüber hinaus bieten wir eine Anzahl an Fachvorträgen über Themen wie Digitalisierung oder Trends und Prognosen im Wäschemarkt.

Kompetenz 4: EDI & Warenwirtschaft

Kompetenz 5: Controlling

Mit Hilfe der Einspielung Ihrer EDI Daten, können wir Ihre Fläche in unserem Backoffice evaluieren bzw. optimieren und weitere Umsetzungen durchführen.

Es werden monatliche Reports verschickt, damit die Flächenleistung für den Händler ersichtlich bleibt. Komplementierend werden außerdem regelmäßige In-House Beratertage angeboten, um dem  Flächenerfolg beizutragen.

 

Mit dem BCD Trading Information System (PAULA) und unserem Benchmark, sowie durch kontinuierliche, internationale Marktbeobachtungen und Branchenanalysen, erzielen wir exakte Auswertungen auf allen Ebenen.

Kompetenz 6: Deutscher Markteintritt

Der Markteintritt in ein für den Hersteller fremdes Land ist besonders interessant und fordernd. Gerade im deutschen Wäschesektor lässt sich eine hohe Abbruchquote beobachten. Verwunderlich ist dies nicht – Wäsche ist ein komplexes Thema, besonders weil die Geschlechter weltweit so unterschiedlich darauf reagieren und es – anders wie bei der Mode – unzählige Passformen und Größen gibt.

 

Viele ausländische (und inländische) Hersteller wagen den Markteintritt und ziehen sich nach kürzester Zeit wieder zurück. Sei es aufgrund der zu starken Konkurrenz, die den Markt bereits besetzt oder schlichtweg aufgrund unzureichender Vorbereitung.

Jedes Unternehmen hat seine eigene Identität und dementsprechend unterschiedliche Ansprüche. Das Team von Bodywear Consulting setzt sich von Anfang an mit Ihrer Unternehmenskultur auseinander und erstellt zusammen mit Ihnen und Ihrem Team einen Erfolgskurs mit anschließend messbaren Resultaten bei jedem Meilenstein.